AI시대 슈퍼노멀 예술가 변신하기 " 린치핀(Linch-pin) "................!!!

 

" 린치핀 이란 새로운 길을 열고, 사람들을 이끌고 일을 만들어내고, 혼란속에서 질서를 창조하고, 어떤 규칙도 없는 상황에서 무엇을 해야 하는지 찾아내는 모방 불가능한 사람, 자신의 일을 사랑하고, 하루를 작품같은 날로 만드는 예술가 기질을 발견한 사람 "

​

 

자본주의 조직의 목표는 시스템을 유지하고 보존하는 것일 뿐, 사람을 신경 쓰지 않는다. 학교와 사회는 수 세대에 걸쳐 우리에게 톱니바퀴가 되어야 한다고 가르쳐 왔다.

 

언제든지 대체 가능한 평범한 톱니바퀴가 아니라 꼭 필요한 대체할 수 없는 린치핀이 되라고 한다. 지금 우리에게 필요한 것은 스스로 부가가치를 만들어내고 선물을 주는사람이고, 자신이 맡은 일에 인간성을 쏟아 부을수 있는 열정을 가지는 것이다.

 

이러한 것들을 만들어내는 사람은 바로 예술가다. 위험을 무릅쓸 필요가 없는 쉬운 일이라면 절대 예술이 되지 못한다. 어떤 일을 예술로 만드는 마지막 요인은 대가 없이 주는 것이다. 린치핀은 관대하게 베푸는 태도에서 비롯한다. 린치핀은 선물을 주기 위해 존재한다.

 

" 열정을 느낄 수 있도록 만들어주는 것을 어떻게든 스스로 찾아내야 한다. 열정과 예술이 결합할 때 비로소 린치핀은 탄생한다 "

 

​

▨ 린치핀 (LINCHPIN)은 무엇인가...... ?

​

린치핀은 작은 부품이지만 린치핀이 빠지면 수레바퀴 전체가 떨어져 나가 마차가 무너질 수 있다.

사전에는 ' 핵심이 되는 인물 ' 외교관계에서 미국이 동아시아 민주주의 핵심국가로 한국을 린치핀이라고 사용하기도 함.

​

Linchpin (린치핀)

사전적 정의 :

1. 마차나 자동차의 두 바퀴를 연결하는 쇠막대기를 고정하는 핀

2. 핵심을 이루는 중요 인물

3. 급소

​

지금의 현실은 취업준비생에게 훨씬 더 가혹하다. 수시채용, 경력직 선호 현상의 변화로 대학생들의 취업난이 갈수록 심각해지고 있다. 이러한 어려운 상황에 부가가치 생산성을 높이는 생각의 전환이 필요하다.

 

린치핀이라는 발상의 전환을 통해 3불가 : 대체불가, 모방불가, 측정불가의 재능을 갖추기 위한 비법을 알아본다.

 

1) 왜 대체 불가한 존재가 되어야 하는지 (WHY)

2) 어떻게 린치핀이 될 수 있는지 (HOW)

3) 어떤 성과를 낼것인지 (WHAT)를 알아보자

 

1) 왜 대체 불가한 존재가 되어야 하는지 (WHY)

 

• 공장시대와 4차 산업 혁명 (AI) 시대

' 저자 세스 고딘 '은 남들과 다른 존재가 되어야 하는 이유를 ' 공장의 시대 이후 새로운 집단이 탄생했다. 산업혁명 이후 300년 동안 기업은 수익 극대화라는 목표를 달성하기 위해 저임금 노동자들을 고부가가치 생산자로 만드는 방법을 연구해 왔다

연구 결과는 공장 주인이 원하는 직원은 기계를 효율적으로 운영할 수 있는 사람, 자신의 말을 잘 따르고, 보수를 조금 줘도 되고, 언제든 쉽게 갈아 끼울 수 있는

' 톱니바퀴 같은 사람 ' 이었다.

공장시스템은 오직 경쟁력과 효율성만으로 인간의 존재 가치를 결정한다. 자본의 심판이 내려지면 내쫓아버리는 것이 현실이다.

 

하지만 이제 이런 공장의 시대는 끝났다

 

4차 산업혁명을 경험하고 있는 현 시대에 인간이 해오던 단순한 작업들을 기계나 인공지능이 해내고 있다. 이제 기업과 개인 모두 기존에 없던 새로운 가치를 찾아야 하는 상황이 되었다.

이런 큰 변화로 인해 기업은 평균적인 구직자가 아닌 남들과 다른 새로운 가치를 가져다 줄 사람을 찾고 있다.

 

• 수동적 교육의 한계 시대

우리는 거대 기계 속에 포함되어 대체될 수 있는 톱니바퀴가 되어야 한다고 배웠다. 지침에 따르고 자신을 시스템에 끼워 맞추며 권위에 도전하지 말가로 배웠다.

 

이 오래된 교육제도는 노동자 본인이 생산하는 가치보다 적은 돈을 받고도 기꺼이 일하려고 하는 순응적인 노동자를 양산하려고 만들어진 제도이다.

 

' AI출현 '으로 대변되는 4차 산업혁명을 경험하고 있는 현 시대에 청년들의 구직이 더 어려워지고 있는 중요한 이유인 것이다.

 

2) 어떻게 린치핀이 될 수 있는지 (HOW)

 

• 생산수단의 기회 시대

이제 개인도 생산수단을 소유할 기회가 생겼다는 것이다. 과거 생산수단이 공장에 종속되어 있을 때는 노동자가 반드시 공장을 찾아야만 했다

 

하지만 새로운 아이디어를 통해 가치를 만들 수 있는 현재는 개인도 생산수단을 소유할 수 있다. 크리에이터, 음악가, 작가, 창업가 등 1인 기업이나 스타트업이 성장하고 있다.

 

경영자도 이러한 재능을 가진 사람들을 끌어들이려고 노력하는 이유이다. 남들과 차별화된 경험을 갖고, 기업에 새로운 가치를 가져다 줄 특별한 존재이다.

 

결론적으로 이제 단순히 취업이 목표가 아니라 나만의 차별화된 전문성과 생산수단( 1인기업 : 강의, 블로그, 유트브, 전자책 등)을 갖추는 노력이 필요하다. 즉 대체가능한 톱니바퀴가 아니라 대체 불가한 린치핀이 되는 것이다..

 

• 절대 없어서는 안 될 사람, 꼭 필요한 사람이 되기 위해서는 어떤 능력이 필요할까....? (7가지 능력)

 

【 변화를 창출하는 능력 】: 고정시스템에서 벗어나 끊임없이 변화에 대응하여 새로운 방식으로 문제를 해결하는 능력.

【창의적 사고와 혁신 능력】 : 단순한 작업을 넘어서 창의적 아이디어를 내고 새로운 가치를 만들어 내는 능력.

【관계형성 및 네트워킹 능력】 : 조직 내외에서 타인과의 관계를 통해 가치를 창출할 수 있는 능력.

【위험 감수 능력】 : 실패를 두려워하지 않고 새로운 도전을 통해 배움을 추구할 수 있는 능력.

【자기 동기부여 능력】 : 외부의 지시나 명령 없이도 스스로 동기를 찾고 행동할 수 있는 능력.

【고유한 시각과 통찰력】 : 문제를 다각도로 바라보고 통찰력 있는 해결책을 제시할 수 있는 능력.

【지속적 학급과 자기 발전 능력】 : 계속 배우고 성장하는 것을 멈추지 않고 스스로를 발전시킬 수 있는 능력.

 

 

 

3) 대체 불가한 존재 , 린치핀의 목표는 무엇인가..? (WHAT)

 

• 전문성에 대한 진지한 태도

" 우리는 일터에 가서 가치있는 일을 하는 대가로 급여를 받는다. 내가 하는 일은 어떤 것을 만들어내는 기회이자 전혀 새로운 상호작용을 차조할 수 있는 기회다. 이 기회를 할요하지 않았다고 해서 해고당한 사람은 한 명도 없다. 하지만 이런 태도는 선택이 아니라 필수 조건이다. "

 

단순히 시키는 일을 하는 톱니바퀴가 되지 않으려면 먼저 일이 나를 표현 할 수 있는 하나의 무대라고 생각해야 한다. 즉 일을 " 나를 표현하는 플랫폼 '으로 여길수 있도록 전문성에 대한 진지한 태도를 갖춰야 한다.

 

• 차별화된 실력과 남다른 기준

" 특정 기술이나 지식으로 자신을 포지셔닝(Positioning)하면 시장에서 그런 기술을 쉽게 구사하는 사람을 얼마든지 찾아낼 수 있다. (나만큼 프로그램 잘 짤수 있는사람, 나만큼 사진을 잘 찍는사람, 나만큼 문제해결을 할수 있는사람 등). 자신이 맡은 임무만 한다면 임무를 하면서 자신만의 리그를 구축하지 못한다면 결코 중요한 사람이 되지 못한다 "

 

물론 기본적인 기술과지식을 쌓는 것은 필요하다.

하지만 장기적으로 성장하고 살아남으려면 기본을 뛰어넘는 압도적인 실력을 키우는 노력이 필요하다. 본인이 희망하는 일에 대한 전문지식을 꾸준히 축적하고 발전시켜야 한다. 그래야 자신만의 차별화된 실력과 남다른 기준을 갖춘 리그를 만들어낼수 있다.

 

 

• 새로운 방식과 창의성

" 린치핀은 기본적인 실력을 바탕으로 압도적인 실력을 키우면서 남들과는 다른 방법을 추구한다. 게임의 규칙 파괴를 하는 것이다 "

 

한계를 넘어서서 그렇게 한계가 없는 성취를 찾는 것이 린치핀의 핵심적인 특성이다.

 

 

▨ 린치핀의 사례는 무엇인가...... ?

​

< 목 차 >

1장 게임의 룰이 바뀌고있다

• 공장은 죽었다. 우리가 평생 적응해온 모든 시스템이 위기에 처했다. 이는 커다란 위협이자 거대한 기회다. 진짜 당신을 세상에 소개하라 새로운 세계는 당신의 재능을 기다리고 있다.

2장 안정은 실패의 다른이름이다

• 모든 것은 선택이다. 시스템에 굴복한 체 굴욕적 안정을 선택할 것인가. (이 또한 더이상 안정적이지 않기는 하지만......)

3장 무엇이 나의 재능을 망치는가

• 학교에서 배운 것, 매체를 통해 배운것은 모두 틀렸다. 우리를 생각 없는 공장노동자로 세뇌하기 위한 거대한 사기다. 학교가 필요하기는 하지만 그 이유는 우리 생과과는 다르다

4장 내 안에 잠든 린치핀을 깨워라

• 성공하는 조직에는 어김없이 린치핀이 있다. 린치핀은 혼돈 속에서 성공의 지도를 그린다. 그가 없으면 회사도 조직도 일도 제대로 돌아가지 않는다.

5장 일도 예술이 될수 있다

• 우리가 말하는 힘든 일은 육체적으로 힘든 일이 아니라 차이를 만들어낼 만큼 용감한 일이다. 린치핀은 천재적 재능을 지닌 예술가이며 그 재능을 사람들에게 선물한다. 그리고 차이를 만들어낼 만큼 용감하다.

6장 두려움을 넘어서는 법

• 도마뱀의 뇌는 우리의 특별한 재능을 두려워한다. 그저 평균에 안도하돌곡 성공을 향해 나아가지 못하도록 저항하고 좌절하게 만든다.

7장 당신은 선물이다

• 선물은 사람을 하나로 묶는다. 되돌려 받고자 하는 마음을 품지 않고 행하는 상호작용이다. 당신의 예술도 선물이다.

8장 성공의 지도를 그리는 법

• 린치핀은 지침을 기다리지 않는다. 다음에 무엇을 할 것인지 스스로 생각한다. 시키는 대로 하면 되는 일에서는 이러한 가치를 만들어낼 기회는 절대 오지 않는다.

9장 어떤 선택을 할 것인가

• 린치핀이 되기 위한 근본적인 조건은 선택이다
• 사람들을 이끌고 관계를 맺는 일에서 느끼는 불안은 거짓 공포일 뿐이다. 나의 가치는 나의 선택에서 비롯된다.

 

10장 성공은 혼자 오지 않는다

• 어떤 사람이 만들어내는 실제 작업 결과물보다 훨씬 중요한 것은 그 사람의 성격과 태도다. 가장 중요한 일은 사람들을 연결해주는 것이기 때문이다.

11장 린치핀의 일곱 가지 능력

• 절대 없어서는 안 될 사람, 꼭 필요한 사람이 되기 위해서는 어떤 능력이 필요할까....?

= 변화를 창출하는 능력

= 창의적 사고와 혁신 능력

= 관계형성 및 네트워킹 능력

= 위험 감수 능력

= 자기 동기부여 능력

= 고유한 시각과 통착력

= 지속적 학급과 자기 발전 능력

12장 린치핀을 선택한 사람들을 위한 팁

• 세상이 우리 생각, 즉 예술을 즉시 받아들여주지 않을 수도 있다. 적절하게 잘 판단해야 한다

 

 

 

린치핀 전략은 마차 바퀴 핀의 역할을 할 수 있는 브랜드 및 상품을 통해서 전체 브랜드를 움직이는 것을 말한다.

린치핀 브랜드란 시장점유율과 매출 기여도는 낮지만 마차의 수레바퀴(기업의 핵심 역할)를 지탱해주는 수레 바퀴의 린치핀과 같은 역할을 한다.

즉, 기업의 아이덴티티를 보여주는 상징적 브랜드(포지셔닝 브랜드, 포지셔닝 상품)를 일컫는 말이다.

​

1. 비비고의 왕교자 린지핀 전략의 사례 ?

: 비비고 왕교자를 통해 시장에 진입한 뒤 브랜드 전체를 강화한다

네이버 이미지 참조

 

 

2. 나는 조직에서 언제든지 대체가 가능한 유형인가?

 : 대표형 - 주무형 - 해결형 - 미꾸라지형 - 보통형

 

유    형	내     용
1. 나는 사장님이다( 대표형)	조직을 만들고 자존감과 자신감이 높다 조직에 충성도가 높고 주인의식이 강함
2. 남들이 하지 않는 궂은 일을을 맡는 (주무형 )	과도한 헌신을 통해 충성심을 드러내는 유형 리더의 행동대장으로 리더의 지시에 최선을 다하고 성과를 만들어 낸다 리더와 붙어서 일하게 됨으로 다양한 비밀을 알고 있기에 대체 불가능한 이유이기도 함
3. 남들이 하지 않는 어려운 일만하는 (해결사형)	중요하고 어려운 문제를 해결함 다양한 일에 재능이 많아 All round player 일중독성향, 조직내 자신의 존재감 과시 과도한 존재감 과시고 정치적 탄압과 퇴출위험
4. 있는 듯 없는 듯 뭍어가는 (미꾸라지형)	있는지 모를 정도로 중간만 가는 유형 도드라지지 않아서 조직내 수명이 길게 감 자신의 유리한 쪽에 발을 담그고 , 책임은 지지 않고, 권리만 누리는 유형
5. 어떤 자리에 있건 자기실력으로 일하는 (보통형)	자신이 맡은 업무를 누가 보던, 보지 않던 꿋꿋하게 일하는 유형 열심히 하지만 엄청난 성과는 없고, 성과가 있어도 과시하거나 정치적 활동은 자제함 반대로 약간의 Professional함을 갖고 묵묵히 해내기 때문에 직장생명력이 있기도 함. 토사구팽 당하기 쉬운 유형

​린치

▨ 린치핀 기술 : 일을 예술적 창조물로 바라보는 태도......!

​

꼭 필요한 사람이 되기 위해 노력하는 것은 자신이 타고난 자질과 무관하다. 모든 것은 자신의 노력과 행동에 달려 있을 뿐이다.

자신을 틀에 끼워 맞추기 위해 힘들게 일하지 마라. 결국 지역 소식지에 나오는 일자리나 얻게 될것이다.

 

조직은 항상 대체할 수 있는 요소들을 모두 값싼 대체물로 바꾸기 위해 애쓴다. 하지만 너그러운 예술가는 쉽게 대체될 수 없다. 그러니 우리는 예술가가 되어야 한다.

 

작가는 일을 단순히 경제적 대가를 위한 교환이 아니라 "예술"로 바라볼 것을 권한다. 즉, 개인의 독창성과 열정을 담아 일을 수행하고 그 가치를 타인과 공유하는 것이 진정한 린치핀의 모습이라는 것이다.

일을 단순히 '경제적 교환'으로만 생각하지않고 "자신의 예술적 창조물"로 바라보는 태도가 중요하다.

이 철학은 단순한 업무 수행을 넘어 매 순간 자신의 일을 통해 가치를 창출하고 타인에게 의미를 전달하는 힘을 가지에 한다.

 

특히, ' 일을 예술로 대하는 태도'는 직업에 대한 인식을 새롭게 바꾸고, 단순히 일의목표를 성과로만 한정하지 않고, 개인의 가치를 타인과 공유하는 행위로 확장하는 생각의 선물을 함께하는 것이다.

린치핀은 AI와 자동화로 인해 급변하는 현대 사회에서 개인이 가져야 할 태도와 역량에 대해 고민하게 하는 책이다

현대인에게 자신의 역할과 직업에 대한 새로운 관점을 제시하며 우리 모두가 자신의 영역에서 대체불가능한 인재가 될 수 있음을 역설한다.

 

이책은 단순한 직업적 성공을 목표로 삼지 않고 , 자신의 역할을 창의적이고 예술적인 방식으로 수행하고, 변화(變化)를 두려워하지 않고, 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고자 하는 사람들에게, 창의적 사고를 추구하며 자기 자신을 직장에서 가치 있는 존재로 만들고 싶은 직장인들에게 유용한 책이다.

​

​

​

​